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工作職責(zé)：
一、目標(biāo)制定
1、年度經(jīng)營指標(biāo)擬定：根據(jù)公司總部年度經(jīng)營方針，制定本部門年度經(jīng)營指標(biāo)和費用預(yù)算，并負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊完成；
2、年度宣傳方案擬定：根據(jù)公司總部年度經(jīng)營計劃，制定整體品宣方案，并監(jiān)督執(zhí)行。
3、定價策略管理：統(tǒng)籌制定各個項目的租金價格體系與調(diào)控機(jī)制，并監(jiān)督執(zhí)行。
二、體系建設(shè)與標(biāo)準(zhǔn)化輸出（管理制度）
1、招商制度搭建：建立并完善總部層面的招商管理制度、操作流程和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，確保各項目招商工作的合規(guī)性與高效性。
2、合同范本管理：牽頭擬定招商相關(guān)合同范本；對于重大交易參與合同談判及合同簽署；
三、 項目督導(dǎo)與運營支持（過程管控）
1、進(jìn)度跟蹤與督導(dǎo)：定期監(jiān)控各項目招商進(jìn)度、租金收繳情況、空置率變化，組織召開總部層面的招商分析會，及時發(fā)現(xiàn)并協(xié)助解決項目難點。
2、風(fēng)險控制：審核各項目重大招商條款的偏離情況，監(jiān)控應(yīng)收賬款風(fēng)險，防止因招商操作不當(dāng)帶來的潛在損失。
3、資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)總部工程、人力、財務(wù)等職能部門，為項目招商提供全方位的后臺支持。
4、績效管理與激勵：牽頭各項目制定并優(yōu)化招商團(tuán)隊的績效考核方案與激勵政策，調(diào)動團(tuán)隊積極性。
任職要求：
1、全日制本科及以上學(xué)歷。房地產(chǎn)經(jīng)營管理、市場營銷、企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)或法律專業(yè)優(yōu)先。
2、8-10年以上商業(yè)地產(chǎn)或產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)工作經(jīng)驗；具備5年以上集團(tuán)總部或區(qū)域平臺的多項目管理經(jīng)驗，有全程參與過大型城市綜合體或大體量寫字樓集群的招商策略制定及執(zhí)行經(jīng)驗者優(yōu)先。
2、精通商業(yè)地產(chǎn)或產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、物業(yè)多元化經(jīng)營操作。
3、創(chuàng)新力、領(lǐng)導(dǎo)力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力、商務(wù)談判力出眾。
工作時間：
9:30-18:00，雙休。
福利：
五險一金、節(jié)假日禮金、員工食堂、員工宿舍。