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職責(zé)描述： 崗位職責(zé)： 1.研發(fā)流程體系建設(shè)與優(yōu)化 負(fù)責(zé)研發(fā)流程的梳理、診斷與優(yōu)化，識(shí)別流程瓶頸與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)； 推動(dòng)流程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，制定流程規(guī)范文檔（如SOP、流程圖），并組織宣貫培訓(xùn)； 主導(dǎo)流程變革提案，設(shè)計(jì)改進(jìn)方案，協(xié)調(diào)資源推動(dòng)落地實(shí)施； 推動(dòng)流程信息化建設(shè)。 2.項(xiàng)目管理支撐與過(guò)程管控 為研發(fā)項(xiàng)目提供過(guò)程管理支持，包括進(jìn)度跟蹤、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等； 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)把控，保障項(xiàng)目按時(shí)高質(zhì)量交付； 支持項(xiàng)目數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，輸出項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告，助力決策優(yōu)化。 3.跨部門(mén)協(xié)同與問(wèn)題解決 擔(dān)任研發(fā)與其他部門(mén)（如采購(gòu)、生產(chǎn)、質(zhì)量、供應(yīng)鏈等）之間的橋梁，推動(dòng)問(wèn)題快速拉通解決； 組織召開(kāi)跨部門(mén)協(xié)調(diào)會(huì)，明確責(zé)任分工，推動(dòng)問(wèn)題閉環(huán)； 處理臨時(shí)性緊急任務(wù)響應(yīng)，動(dòng)態(tài)調(diào)配資源，保障業(yè)務(wù)連續(xù)性。 4.體系合規(guī)與審計(jì)應(yīng)對(duì) 作為研發(fā)中心在ISO、IRIS等管理體系中的核心對(duì)接人之一，主導(dǎo)或配合年度內(nèi)審、外審準(zhǔn)備工作； 負(fù)責(zé)研發(fā)相關(guān)流程的舉證、答疑與整改閉環(huán)； 配合客戶審廠，提供流程合規(guī)性資料與現(xiàn)場(chǎng)講解支持； 兼任公司內(nèi)審員，參與內(nèi)部審核工作，推動(dòng)合規(guī)文化落地。 5.組織管理與人才賦能 按要求組織開(kāi)展新人入職研發(fā)流程相關(guān)培訓(xùn)與考核； 設(shè)計(jì)并實(shí)施新員工流程知識(shí)測(cè)驗(yàn)，確保流程意識(shí)有效傳遞； 支撐團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核數(shù)據(jù)收集、分析與反饋，提供客觀依據(jù)。 6.數(shù)據(jù)管理與報(bào)告輸出 定期輸出月度研發(fā)報(bào)表、項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)表現(xiàn)、異常項(xiàng)目數(shù)據(jù)等關(guān)鍵成果； 編制PPT匯報(bào)材料，支撐管理層決策； 管理各類(lèi)流程文檔版本控制，確保信息準(zhǔn)確、可追溯。 任職要求： 1、教育背景：本科及以上學(xué)歷，管理類(lèi)、工程類(lèi)、通信/電子等相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先。 2、工作經(jīng)驗(yàn)：3年以上流程管理、運(yùn)營(yíng)管理或項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，有通信設(shè)備、電子制造等行業(yè)背景者優(yōu)先； 3、有ISO9001、IATF16949、IRIS等體系認(rèn)證經(jīng)驗(yàn)，熟悉體系審核流程者優(yōu)先； 4、具備一定的數(shù)據(jù)分析能力，能熟練使用Excel、PowerPoint、Word、Visio等工具。 5、核心能力： 流程思維強(qiáng)：具備系統(tǒng)性思維，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因、提出解決方案； 溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)：能夠高效對(duì)接多部門(mén)，推動(dòng)復(fù)雜問(wèn)題解決； 執(zhí)行力高：責(zé)任心強(qiáng)，注重細(xì)節(jié)，能獨(dú)立完成多項(xiàng)任務(wù)并按時(shí)交付； 抗壓能力強(qiáng)：能在快節(jié)奏。