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核心定位：核心管理團(tuán)隊(duì)成員，依托上市公司財(cái)務(wù)管控經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)籌上市后日常財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)、合規(guī)披露及全鏈條財(cái)務(wù)管控，貼合餐飲連鎖特性，支撐公司規(guī)模化穩(wěn)健發(fā)展，保障財(cái)務(wù)體系高效合規(guī)運(yùn)轉(zhuǎn)。
一、崗位職責(zé)
（一）戰(zhàn)略財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)賦能
1.銜接公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定貼合門(mén)店拓展、供應(yīng)鏈升級(jí)的財(cái)務(wù)規(guī)劃及年度計(jì)劃，推動(dòng)業(yè)財(cái)融合，優(yōu)化資源配置。
2.搭建餐飲單店盈利模型，管控核心成本指標(biāo)，為門(mén)店運(yùn)營(yíng)、菜品定價(jià)提供量化支撐，提升單店盈利能力。
3.參與供應(yīng)鏈優(yōu)化，開(kāi)展投資回報(bào)率及資金回收分析，輸出財(cái)務(wù)評(píng)估報(bào)告支撐業(yè)務(wù)決策。
（二）上市后合規(guī)與資本運(yùn)維（核心）
1.統(tǒng)籌上市公司日常信息披露工作，嚴(yán)格遵循監(jiān)管要求，規(guī)范編制、報(bào)送年報(bào)、季報(bào)及臨時(shí)公告，保障信息真實(shí)合規(guī)。
2.配合投資者關(guān)系部門(mén)開(kāi)展工作，協(xié)同對(duì)接機(jī)構(gòu)投資者、監(jiān)管部門(mén)及中介機(jī)構(gòu)，做好財(cái)務(wù)相關(guān)溝通支撐與調(diào)研配合，助力維護(hù)公司資本市場(chǎng)形象。
3.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，管控公司現(xiàn)金流，統(tǒng)籌再融資、分紅等事宜，保障資本層面穩(wěn)健運(yùn)維。
（三）財(cái)務(wù)管控與成本優(yōu)化
1.搭建全鏈路財(cái)務(wù)管控體系，規(guī)范采購(gòu)、門(mén)店及總部費(fèi)用管理，推動(dòng)降本增效落地。
2.建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，監(jiān)控各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，輸出預(yù)警報(bào)告并協(xié)同制定應(yīng)對(duì)方案。
（四）內(nèi)控審計(jì)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1.完善上市公司內(nèi)控體系，規(guī)范財(cái)務(wù)管控流程，統(tǒng)籌內(nèi)外部審計(jì)工作，保障公司資產(chǎn)安全合規(guī)。
2.管理財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，搭建績(jī)效考核體系，推動(dòng)財(cái)務(wù)數(shù)字化升級(jí)，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)效能與數(shù)據(jù)支撐能力。
3.稅務(wù)管理：統(tǒng)籌上市公司稅務(wù)合規(guī)管理，精準(zhǔn)把控餐飲行業(yè)稅收政策，規(guī)范稅務(wù)核算、納稅申報(bào)流程，合理開(kāi)展稅務(wù)籌劃，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，配合稅務(wù)稽查及專項(xiàng)核查工作。
二、任職要求
1.基本條件：80后，統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷（財(cái)務(wù)/金融相關(guān)專業(yè)），持有CPA/ACCA/CMA等證書(shū)，具備上市公司財(cái)務(wù)高管任職經(jīng)歷及上市后合規(guī)運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)。
2.行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：10年以上財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上中大型連鎖餐飲/快消財(cái)務(wù)總監(jiān)及以上經(jīng)驗(yàn)，精通餐飲供應(yīng)鏈及多門(mén)店財(cái)務(wù)管控。
3.核心能力：精通上市公司監(jiān)管規(guī)則及財(cái)務(wù)合規(guī)流程，具備極強(qiáng)的財(cái)務(wù)統(tǒng)籌、風(fēng)險(xiǎn)管控能力，擅長(zhǎng)業(yè)財(cái)融合，抗壓性佳、執(zhí)行力強(qiáng)。