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崗位職責(zé):
(1)負(fù)責(zé)零擔(dān)部門(mén)全面管理，策劃制定部門(mén)業(yè)務(wù)模式及團(tuán)隊(duì)搭建;
(2)負(fù)責(zé)物流部管理體系的建立與完善，包括市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理、運(yùn)營(yíng)管理、客戶管理、團(tuán)隊(duì)管理等，健全各項(xiàng)管理流程、制度與標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施，實(shí)現(xiàn)人員分工、工作效率、資源分配等合理化，確保經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
(3)根據(jù)集團(tuán)年度季度整體銷售目標(biāo)及策略，制定、實(shí)施部門(mén)月度、季度、年度工作計(jì)劃，制定銷售目標(biāo)、費(fèi)用預(yù)算，跟進(jìn)階段實(shí)施狀況，并保證物流部業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng);
(4)根據(jù)銷售業(yè)績(jī)、市場(chǎng)反饋情況等，對(duì)經(jīng)營(yíng)方案的執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、控制和評(píng)估總結(jié)，及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)策略與內(nèi)容，保證運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的持續(xù)達(dá)成;
(5)指導(dǎo)、激勵(lì)、考核、培訓(xùn)部門(mén)人員;
(6)定期組織召開(kāi)月度目標(biāo)分析會(huì)，財(cái)務(wù)分析會(huì)，培訓(xùn)會(huì)等會(huì)議;
(7)每日檢查市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和客戶流量進(jìn)度，把關(guān)客戶開(kāi)發(fā)維護(hù)質(zhì)量;
(8)協(xié)調(diào)內(nèi)外部工作關(guān)系;
(9)合理控制部門(mén)費(fèi)用、有計(jì)劃支出各項(xiàng)費(fèi)用;
(10)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。