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崗位職責(zé)
1、主導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，運(yùn)用IE工具及方法提升制造現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量和效率，建立相關(guān)的SOP；
2、引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員識(shí)別浪費(fèi)，尋找改善，提升小改進(jìn)大獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)量和質(zhì)量；推進(jìn)工廠現(xiàn)場(chǎng)6S、目視化、TPM、TQM等以提升工廠管理水平；
3、推動(dòng)精益生產(chǎn)，提供效率成本解決方案；設(shè)計(jì)和建立符合精益思想的制造體系應(yīng)用項(xiàng)目管理工具方法，對(duì)改善項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目精益運(yùn)行全過程；
4、根據(jù)市場(chǎng)計(jì)劃及訂單交付需求，組織制造資源能力規(guī)劃及建設(shè)，對(duì)工廠進(jìn)行設(shè)備產(chǎn)能評(píng)估，制定產(chǎn)能需求解決方案，落實(shí)并監(jiān)控資源的有效利用，保障交付需求；
5. 建立產(chǎn)能基本數(shù)據(jù)庫(kù)與工序的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，發(fā)現(xiàn)效率低下的環(huán)節(jié)和問題，提出改進(jìn)方案，并通過改善和實(shí)施加以解決；
6. 根據(jù)公司的要求，結(jié)合生產(chǎn)的工序流轉(zhuǎn)、物料流轉(zhuǎn)，規(guī)劃廠區(qū)