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南京國睿信維軟件有限公司（以下簡稱“國睿信維”）總部位于江蘇省南京市，并在上海、北京、成都設有分公司和辦事處，目前擁有員工超過200名。公司獲得了《武器裝備科研生產(chǎn)單位保密資格認證——二級》證書，以及雙軟認定（《軟件企業(yè)認定》/《軟件產(chǎn)品認定》）證書。此外，公司還通過了軟件cmmi（能力成熟度模型集成）三級和gb/t 19001-iso9001質量管理體系認證，并獲得了“中國（南京）軟件谷最具成長性十大軟件企業(yè)”等榮譽。
國睿信維以幫助中國工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)向“精益企業(yè)”轉型為己任，致力于通過信息技術促進企業(yè)建立、規(guī)范、優(yōu)化、重構產(chǎn)品全生命周期相關業(yè)務流程，構建高效的產(chǎn)品全生命周期數(shù)字化價值鏈，利用“虛擬世界”中的信息減少甚至代替產(chǎn)品全生命周期過程中“現(xiàn)實物理世界”的時間、能量和物質的消耗和浪費，以取得可觀經(jīng)濟效益，實現(xiàn)“工業(yè)化”與“信息化”的深度融合，最終實現(xiàn)“精益企業(yè)”的目標。
公司成立以來，一直基于國內裝備制造業(yè)的業(yè)務需求，通過應用“精益思想”理論、整合國際領先的技術，逐步形成了以“精益設計”、“精益制造”、“精益保障”和“精益管理”為核心的有關企業(yè)信息化整體解決方案的科技成果，其具體內容包括如下：
1) 精益設計：通過科研創(chuàng)新、競品對標、數(shù)字樣機、仿真迭代、知識工程、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、系統(tǒng)工程等先進的信息化平臺，幫助企業(yè)實現(xiàn)從產(chǎn)品設計模式“物理樣機”向“數(shù)字樣機”的轉變，從“單個專業(yè)開發(fā)”向“多學科協(xié)同開發(fā)”、從“串行研發(fā)”到“并行研發(fā)”的精益設計模式轉變。
2) 精益制造：通過制造工藝設計與管理、制造執(zhí)行系統(tǒng)管理、制造外協(xié)管理、供應鏈管理等現(xiàn)代制造及采購信息化平臺，幫助企業(yè)開展三維工藝設計與管理、數(shù)控加工、制造執(zhí)行系統(tǒng)、生產(chǎn)供應鏈管理等精益制造信息化建設，形成以“無紙化、自動化、智能化、分布化”為特征的新型生產(chǎn)制造模式。
3) 精益保障：通過裝備六性設計過程管理、交互式電子手冊、培訓訓練系統(tǒng)、備品備件管理、裝備維修、維護和運行管理等信息化平臺，建立裝備全生命周期綜合保障數(shù)據(jù)中心，為裝備的維修、維護和運行提供數(shù)字化、智能化的支持手段。
4) 精益管理：通過對管理過程的信息化及商業(yè)智能分析、決策報表展現(xiàn)的信息化平臺，為企業(yè)管理層提供完善的研發(fā)、采購、制造、質量、保障等多維度的決策信息，以提高企業(yè)管理層的管理效率和決策質量。
目前公司共取得10余項軟件著作權，并且在過去幾年中國睿信維將研發(fā)成果應用到包括航空、航天、國防電子、船舶、汽車、機車等多個行業(yè)、多個客戶的信息化建設中，成績顯著、碩果累累，為國家多個重點型號（c919、arj21、某型戰(zhàn)斗機型號、某型潛艇型號、某型雷達型號等）研制工作的順利推進、戰(zhàn)略性企業(yè)型號研制能力和管理水平提升上發(fā)揮了不可替代的作用。
國睿信維擁有近1000平方米的專用研發(fā)辦公場地，用于軟件研發(fā)的各類性能優(yōu)越的服務器超過10臺，研發(fā)用工作站近100臺，并且購置了軟件項目管理系統(tǒng)、代碼配置系統(tǒng)、復雜格式pdf發(fā)布引擎、操作系統(tǒng)/office軟件/數(shù)據(jù)庫等基礎軟件，具備完備的信息化系統(tǒng)研發(fā)條件。
國睿信維具有一支近100人（90%以上人員都具有本科及以上學歷，其中博士5名,碩士18名）實力強勁的研發(fā)團隊，在產(chǎn)品全生命周期信息化系統(tǒng)功能開發(fā)、基礎技術平臺研發(fā)，以及系統(tǒng)架構設計等方面具備了較為深厚的技術積累，在產(chǎn)品策劃、產(chǎn)品研發(fā)路標定義、需求分析等方面積累了豐富的工作經(jīng)驗，并建立了較為完善的自主產(chǎn)品研發(fā)體系。
此外，國睿信維還擁有一支超過80人的企業(yè)信息化咨詢服務團隊，在企業(yè)信息化建設、兩化融合推進方面具有非常豐富的理論素養(yǎng)與實踐經(jīng)驗，能確保將先進理念在中國制造企業(yè)中真正落地。
在為多家客戶提供咨詢服務的過程中，國睿信維形成了一套行之有效的理念與方法，借鑒國外一流企業(yè)信息化服務企業(yè)的咨詢服務方法論，建立了國睿信維自身具有特色且適合中國國情的實施方法論。在該實施方法論指引下，國睿信維能夠引導客戶不僅僅從it系統(tǒng)引入的視角看待企業(yè)信息化建設，而是從業(yè)務變革視角綜合開展工作，從企業(yè)的業(yè)務準備度提升、it系統(tǒng)準備度提升、組織準備度提升、數(shù)據(jù)準備度提升等多個角度有序推進工作，從而在企業(yè)信息化建設過程中，確保將貼合企業(yè)實際需要的先進管理理念和標準規(guī)范、業(yè)務流程融入至信息化系統(tǒng)中，切實幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務模式與管理模式的變革與提升。
此外，在軟件產(chǎn)品研發(fā)及為企業(yè)提供信息化咨詢服務過程中，國睿信維與南京航天航天大學，以及十四所、中國商飛、成飛集團、航天八院等裝備制造業(yè)龍頭企業(yè)形成了緊密的戰(zhàn)略合作關系，能有效實現(xiàn)信息化系統(tǒng)研發(fā)與推廣應用過程中的產(chǎn)學研結合。得益于與這些行業(yè)龍頭領先企業(yè)的深入合作關系，公司的自主產(chǎn)品和解決方案即源自于這些企業(yè)的業(yè)務實踐，又植根于這些企業(yè)的實際業(yè)務過程，融入了公司技術團隊豐富的工程經(jīng)驗，促進企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)化和信息化的深度融合。