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崗位職責(zé)： 1. 批量招聘與交付（40%） 目標(biāo)達(dá)成：負(fù)責(zé)全國門店基礎(chǔ)崗位（商品主管、師傅、小兒等）的年度招聘規(guī)劃，確保新店開業(yè)的100%及時(shí)交付。 渠道拓展：搭建多元化藍(lán)領(lǐng)招聘渠道矩陣。包括但不限于：深耕本地社區(qū)地推、職校/技校合作、勞務(wù)供應(yīng)商管理、內(nèi)部推薦體系運(yùn)營等。 流程優(yōu)化：建立標(biāo)準(zhǔn)化的藍(lán)領(lǐng)招聘SOP，從簡歷篩選、面試到入職全流程提速。 2. 用工管理與成本管控（30%） 用工結(jié)構(gòu)優(yōu)化：基于硬折扣商業(yè)模式，設(shè)計(jì)并動(dòng)態(tài)調(diào)整“全職 兼職 小時(shí)工”的合理用工比例，在保障運(yùn)營質(zhì)量的前提下，最大化提升人效。 靈活用工體系：搭建并運(yùn)營兼職/小時(shí)工人才庫，制定靈活的排班與工時(shí)管理策略，有效應(yīng)對(duì)大促及高峰期波峰波谷。 3. 團(tuán)隊(duì)管理與體系建設(shè)（20%） 團(tuán)隊(duì)建設(shè)：組建并管理藍(lán)領(lǐng)招聘團(tuán)隊(duì)（含內(nèi)部專員及外部供應(yīng)商），設(shè)定清晰的KPI指標(biāo)（如：滿編率、留存率），進(jìn)行日常輔導(dǎo)與績效考核。 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)：建立招聘與用工數(shù)據(jù)看板，定期分析渠道轉(zhuǎn)化率、離職率、人力成本占比等關(guān)鍵指標(biāo)，通過數(shù)據(jù)洞察驅(qū)動(dòng)決策優(yōu)化。 4. 業(yè)務(wù)協(xié)同（10%） 深入業(yè)務(wù)一線，理解門店運(yùn)營痛點(diǎn)，與營運(yùn)部門緊密協(xié)作，提供定制化的人力解決方案，助力業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成。 任職要求： 1.學(xué)歷：本科及以上學(xué)歷，人力資源、管理學(xué)相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。 2.年限：5年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn)，其中3年以上藍(lán)領(lǐng)批量招聘及團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。 3.行業(yè)偏好：必須有連鎖零售（超市/便利店）、餐飲連鎖、物流配送（快遞/外賣）或大型制造業(yè)背景。 優(yōu)先考慮：有山姆、Costco、盒馬、永輝、美團(tuán)、京東物流、順豐、麥當(dāng)勞/肯德基等企業(yè)區(qū)域招聘負(fù)責(zé)人經(jīng)驗(yàn)者。