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一、招商策略與目標(biāo)管理
1、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，協(xié)助制定區(qū)域招商策略及實(shí)施方案，分解并落實(shí)月度/季度招商指標(biāo)；
2、調(diào)研區(qū)域市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、競(jìng)品項(xiàng)目及行業(yè)趨勢(shì)，定期提交分析報(bào)告，為招商策略調(diào)整提供數(shù)據(jù)支持。
二、商戶(hù)開(kāi)發(fā)與資源拓展
1、負(fù)責(zé)目標(biāo)商戶(hù)（如零售、餐飲、體驗(yàn)等業(yè)態(tài)）的開(kāi)發(fā)、洽談及簽約，完成招商指標(biāo)；
2、拓展并維護(hù)行業(yè)協(xié)會(huì)、品牌代理、第三方平臺(tái)等資源渠道，建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。
三、商戶(hù)管理與服務(wù)
1、跟進(jìn)商戶(hù)入駐流程（意向談判、合同簽訂、裝修開(kāi)業(yè)等），協(xié)調(diào)工程、物業(yè)等部門(mén)解決問(wèn)題；
2、定期走訪(fǎng)商戶(hù)，收集經(jīng)營(yíng)反饋，協(xié)助優(yōu)化經(jīng)營(yíng)環(huán)境，提升商戶(hù)滿(mǎn)意度等。