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1、體系管理
建立、推行、維護(hù) ISO9001 等質(zhì)量管理體系，組織內(nèi)審、管審與外審。制定質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等文件。
2、過(guò)程與來(lái)料質(zhì)量管控
負(fù)責(zé) IQC 來(lái)料檢驗(yàn)、IPQC 過(guò)程巡檢、FQC 成品檢驗(yàn)、OQC 出貨檢驗(yàn)管理。監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量，識(shí)別關(guān)鍵控制點(diǎn)，預(yù)防批量不良。
3、質(zhì)量問(wèn)題與改進(jìn)
主導(dǎo)不良品分析、異常處理，推進(jìn)降本增效：降低報(bào)廢率、返工率、客訴率，提升一次合格率。
4、客戶與供應(yīng)商質(zhì)量
處理客戶質(zhì)量投訴、退貨、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題，出具整改報(bào)告。管控供應(yīng)商質(zhì)量，開(kāi)展供應(yīng)商審核、輔導(dǎo)與考核。
5、質(zhì)量數(shù)據(jù)與培訓(xùn)
統(tǒng)計(jì)、分析質(zhì)量數(shù)據(jù)，形成報(bào)表與改善計(jì)劃。組織質(zhì)量意識(shí)、檢驗(yàn)技能、體系標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。
6、團(tuán)隊(duì)管理
管理質(zhì)檢團(tuán)隊(duì)，明確崗位職責(zé)、工作安排。

電纜料行業(yè)或電線電纜行業(yè)優(yōu)先考慮。