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1、技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃: 1.1 制定中長期的電表戰(zhàn)略規(guī)劃及前沿技術(shù)研究方向; 1.2 判斷與識別技術(shù)發(fā)展趨勢，修改與更新中長期的技術(shù)路線圖，確保與公司戰(zhàn)略目標(biāo)和技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃的一致性; 1.3 制定與實施年度研發(fā)計劃。 2、研發(fā)體系建設(shè)、機(jī)制創(chuàng)建: 優(yōu)化研發(fā)體系、研發(fā)管理機(jī)制以及研發(fā)項目管理流程，實現(xiàn)對研發(fā)工作標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一管理。 3、研發(fā)項目管理:產(chǎn)品迭代及國南網(wǎng)投標(biāo)全流程研發(fā)項目管理 4、前沿信息研究: 收集、整合與分析研發(fā)資訊，識別市場前沿技術(shù)、顛覆式技術(shù)的最新發(fā)展趨勢，為技術(shù)決策提供有效依據(jù)。 5、對外技術(shù)合作: 5.1 協(xié)調(diào)與外部科研機(jī)構(gòu)的技術(shù)交流、合作以及成果轉(zhuǎn)化，拓展控股集團(tuán)的人才、技術(shù)和創(chuàng)新平臺資源; 5.2 協(xié)調(diào)產(chǎn)學(xué)研合作，協(xié)助控股集團(tuán)主營業(yè)務(wù)的技術(shù)攻關(guān)，確保合作項目的順利展開和成果達(dá)成。 6、技術(shù)研究與協(xié)同: 6.1 開展基礎(chǔ)技術(shù)和共性技術(shù)的研究，鞏固公司在市場中的核心技術(shù)優(yōu)勢; 6.2 協(xié)同業(yè)務(wù)單位組建技術(shù)攻關(guān)小組，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，推動關(guān)鍵技術(shù)突破，提升產(chǎn)品的綜合競爭力; 6.3 輔導(dǎo)業(yè)務(wù)單位和跨業(yè)務(wù)的技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，確保關(guān)鍵技術(shù)能夠快速化作生產(chǎn)力并產(chǎn)生生產(chǎn)效益; 7、負(fù)責(zé)本中心的組織設(shè)計、團(tuán)隊建設(shè)和激勵機(jī)制創(chuàng)新工作;