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技能要求：
1、精通生產(chǎn)計劃與物料控制（PMC）理論和方法，熟悉MRP/ERP原理;
2、具備優(yōu)秀的數(shù)據(jù)分析能力，熟練使用Office軟件，尤其是Excel;
3、具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力、抗壓能力和解決復(fù)雜問題的能力;
4、具備一定的團隊領(lǐng)導(dǎo)和管理能力;
工作職責(zé)：
1生產(chǎn)計劃體系的統(tǒng)籌與制定
主導(dǎo)主生產(chǎn)計劃（MPS）： 根據(jù)銷售預(yù)測、客戶訂單、庫存策略和生產(chǎn)能力，主導(dǎo)制定工廠月度、周度主生產(chǎn)計劃。
評審與承接訂單： 組織對新訂單、緊急訂單進(jìn)行產(chǎn)能、物料評估，確保計劃的可執(zhí)行性，并回復(fù)客戶交期。
制定詳細(xì)排程： 審核并指導(dǎo)計劃員制定車間或工序生產(chǎn)排程，明確各工序的生產(chǎn)任務(wù)、機臺和時長。
產(chǎn)能負(fù)荷分析： 定期進(jìn)行產(chǎn)能與負(fù)荷分析，發(fā)現(xiàn)瓶頸環(huán)節(jié)，提出產(chǎn)能調(diào)整或外包建議。
2. 生產(chǎn)過程的組織、協(xié)調(diào)與監(jiān)控
生產(chǎn)調(diào)度與協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題（如設(shè)備故障、質(zhì)量異常、物料短缺等），確保生產(chǎn)流暢。
進(jìn)度跟蹤與匯報： 監(jiān)控生產(chǎn)計劃的執(zhí)行進(jìn)度，定期（每日/每周）向上匯報生產(chǎn)完成情況、訂單達(dá)成率及異常分析。
跨部門協(xié)同： 主動與銷售、采購、品質(zhì)、技術(shù)、車間等部門溝通協(xié)作，確保信息流暢通，行動一致。
3數(shù)據(jù)分析與持續(xù)改進(jìn)
關(guān)鍵指標(biāo)（KPI）管理： 負(fù)責(zé)監(jiān)控和分析如“訂單準(zhǔn)交率”、“生產(chǎn)計劃達(dá)成率”、“庫存周轉(zhuǎn)率”、“產(chǎn)能利用率”等關(guān)鍵績效指標(biāo)。
問題分析與解決： 主導(dǎo)或參與生產(chǎn)計劃延誤、庫存異常等問題的根本原因分析，并推動實施糾正與預(yù)防措施。
系統(tǒng)優(yōu)化： 主導(dǎo)或參與公司ERP系統(tǒng)中生產(chǎn)計劃模塊的優(yōu)化與改善，提升信息化管理水平。