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1、根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃編制采購計劃和采購預(yù)算并分解實施，以保證公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)順利實現(xiàn)；對采購成本進(jìn)行整體控制； 2、審核采購詢價與合同，對物料的采購方式、采購價格、合同條款 以保障合同及采購行為的規(guī)范性、可控性 3、負(fù)責(zé)公司供應(yīng)商開發(fā)、維護(hù)工作，定期向供應(yīng)商進(jìn)行評價，并且積極開發(fā)和關(guān)注新供應(yīng)商 4、按人事要求編制/修訂部門職責(zé)、崗位職責(zé)，并提報部門人員編制需求；明確用人需求并發(fā)起招聘申請，依規(guī)做人員面試前問題準(zhǔn)備并及時面試；提報部門培訓(xùn)需求以及擔(dān)任部門/專業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師，組織部門內(nèi)部培訓(xùn)，同時做好新人帶教 5、編制《績效評估表》并進(jìn)行相關(guān)部門績效結(jié)果驗證，協(xié)助制定部門薪酬制度、給出部門人員薪酬建議并做好日?？记诠芾?； 6、部門內(nèi)日常管理 能熟練使用馬蜂盯標(biāo)進(jìn)行招標(biāo)采購類信息查詢