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1、根據(jù)對(duì)應(yīng)部門的人員編制配置標(biāo)準(zhǔn)及年度編制預(yù)算，確定業(yè)務(wù)部門當(dāng)前的人才招聘需求； 2、根據(jù)人員需求和崗位說明書，組織開展招聘信息發(fā)布、簡(jiǎn)歷尋訪、人選溝通與評(píng)估； 3、根據(jù)合格候選人面試評(píng)估結(jié)果和薪資政策，確定候選人薪酬并獲得審批； 4、根據(jù)定薪結(jié)果，與候選人溝通錄用事宜，發(fā)出錄用通知并組織做好入職前準(zhǔn)備； 5、根據(jù)新員工報(bào)道時(shí)間，按入職流程組織迎新申請(qǐng)、入職資料審核、物料準(zhǔn)備、手續(xù)辦理及部門對(duì)接； 6、根據(jù)內(nèi)部調(diào)動(dòng)需求，按調(diào)動(dòng)流程組織調(diào)動(dòng)申請(qǐng)、評(píng)估調(diào)動(dòng)合理性，確保調(diào)動(dòng)流程合規(guī)、信息同步及時(shí)； 7、根據(jù)員工離職申請(qǐng)，組織離職面談，分析離職原因并反饋改進(jìn)建議，辦理離職手續(xù)及勞動(dòng)關(guān)系終止； 8、根據(jù)人力資源規(guī)劃和部門工作需要，承接上級(jí)安排的相關(guān)工作； 9、根據(jù)安健環(huán)體系要求，識(shí)別本崗位環(huán)境因素與危險(xiǎn)源并確定評(píng)價(jià)及控制方法，參與本部門的重要環(huán)境因素與不可接受危險(xiǎn)源的運(yùn)行管理； 10、落實(shí)公司信息安全及數(shù)據(jù)合規(guī)管理要求，在崗位業(yè)務(wù)開展過程中有效執(zhí)行。