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1、流程優(yōu)化：識(shí)別流程痛點(diǎn)，優(yōu)化供應(yīng)鏈相關(guān)的流程與制度文件，確保流程標(biāo)準(zhǔn)化與合規(guī)性，提升運(yùn)營效率；
2、審核對(duì)接：配合應(yīng)對(duì)內(nèi)審、外審及客戶審核，確保供應(yīng)鏈模塊審核順利通過；
3、供應(yīng)商管理：維護(hù)供應(yīng)商績效管理體系，配合負(fù)責(zé)供應(yīng)商的審核、評(píng)估、整改；
4、數(shù)據(jù)分析：分析供應(yīng)鏈運(yùn)營相關(guān)數(shù)據(jù)，生成報(bào)告，提供決策支持；
5、系統(tǒng)支持：作為用戶代表，提報(bào)系統(tǒng)優(yōu)化需求，配合測試系統(tǒng)功能，培訓(xùn)用戶；
6、項(xiàng)目管理：協(xié)調(diào)部門內(nèi)部或跨部門協(xié)作，物料分類、采買規(guī)則定義等；
7、人員管理：密切關(guān)注組內(nèi)成員的工作進(jìn)度、質(zhì)量及效率，定期進(jìn)行評(píng)估反饋，以激勵(lì)優(yōu)秀、改進(jìn)不足，確保目標(biāo)達(dá)成。