應屆畢業(yè)生
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職位描述
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工作內(nèi)容
1.項目規(guī)劃：根據(jù)項目需求，制定詳細的項目計劃，包括項目范圍、時間、資源分配、風險評估及應對措施等
2.任務分解:將項目計劃細化為可執(zhí)行的任務，明確各任務的責任人、完成標準和時間節(jié)點；
3.執(zhí)行監(jiān)督：監(jiān)督項目計劃的執(zhí)行情況，確保各項任務計劃推進、及時調(diào)整偏差
4.團隊建設：組建高效的項目團隊，明確團隊成員角色與職責，促進團隊溝通與協(xié)作；
5.績效激勵：設定合理的績效指標，定期評估團隊成員表現(xiàn)，實施獎懲措施，激發(fā)團隊活力；
6.沖突解決：及時發(fā)現(xiàn)并妥善處理團隊內(nèi)部及跨部門間的沖突，維護團隊和諧氛圍。
7.進度跟蹤：定期收集項目進展信息，對比計劃與實際完成情況，識別潛在延誤風險
8.風險識別與應對：識別項目執(zhí)行過程中的各類風險，制定并實施風險緩解計劃，確保項目順利進行；
9.變更管理：管理項目變更請求，評估變更對項目的影響，協(xié)調(diào)各方資源，確保變更得到有效控制。
10.質(zhì)量標準制定：根據(jù)項目需求，制定項目質(zhì)量標準和驗收標準；
11.過程監(jiān)控：實施質(zhì)量檢查與審計，確保項目各階段成果符合質(zhì)量要求；
12.成果評估：項目結(jié)束后，組織項目驗收，評估項目成果與預期目標達成情況
13.內(nèi)部溝通：建立有效的內(nèi)部溝通渠道，確保項目信息在團隊內(nèi)部及時、準確傳遞；
14.外部協(xié)調(diào)：與客戶、供應商等外部利益相關方保持良好溝通，協(xié)調(diào)解決項目相關問題；
15.定期匯報：向直接上級及項目相關方定期匯報項目進展，問題與挑戰(zhàn)及解決方案；
16.預算編制：根據(jù)項目需求，編制項目預算，合理分配資源；
17.成本控制：監(jiān)控項目成本支出，采取有效措施控制成本超支風險；
18.資源調(diào)配：根據(jù)項目進展，靈活調(diào)配人力、物力、財力等資源，確保項目高效運行；
19.團隊培訓：組織團隊成員參加專業(yè)技能培訓，提升團隊整體能力；
20.個人發(fā)展：關注團隊成員的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提供必要的支持和資源；
21.知識分享：鼓勵團隊人員分享經(jīng)驗和知識，營造學習型組織氛圍；
22.流程優(yōu)化：持續(xù)優(yōu)化項目管理流程，提高項目執(zhí)行效率和質(zhì)量；
23.技術創(chuàng)新：鼓勵團隊成員探索新技術，新方法，推動項目技術創(chuàng)新；
24.經(jīng)驗總結(jié)：項目結(jié)束后，組織團隊進行經(jīng)驗總結(jié)與分享，未未來項目提供參考和借鑒；
學歷 ：本科及以上
專業(yè) ：機械類及相關專業(yè)；
知識 ：
1.IATF16949質(zhì)量體系；
2.塑料件成型工藝、塑料件材料性能、塑料件設備性能、工裝/模具、企業(yè)管理等。
技能 ：
1.電腦使用熟練，能夠使用各種辦公軟件。
2. CAD、Proe、UG、CATPart等繪圖軟件。
職業(yè)資格：機械類專業(yè)初級職稱及以上資格；
注：聯(lián)系我時，請說是在江蘇人才網(wǎng)上看到的。
工作地點
地址：宣城寧國市宣城-寧國寧國市河瀝溪街道東城大道81號
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