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崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)PMC運營項目規(guī)劃與目標(biāo)拆解：根據(jù)業(yè)務(wù)需求，制定詳細(xì)的PMC計劃，包括時間節(jié)點、資源需求、階段里程碑及驗收標(biāo)準(zhǔn)。拆解子任務(wù)，明確各環(huán)節(jié)責(zé)任主體；
2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)、采購、倉儲、銷售等多部門資源，打破部門壁壘，確保信息同步與工作銜接。實時跟蹤項目進(jìn)度，對比實際進(jìn)展與計劃目標(biāo)，識別偏差并及時調(diào)整策略；
3、負(fù)責(zé)流程優(yōu)化與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)：分析現(xiàn)有運營流程中的瓶頸（如生產(chǎn)停滯、物料短缺、交付延遲等），主導(dǎo)流程重構(gòu)或優(yōu)化，通過引入精益管理、自動化工具等方式提升效率；
4、建立運營項目的關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）體系，如交付達(dá)成率、庫存周轉(zhuǎn)率、生產(chǎn)人效等，通過數(shù)據(jù)分析評估項目效果。針對未達(dá)標(biāo)的指標(biāo)，挖掘根因并改善，形成 “計劃 - 執(zhí)行 - 監(jiān)控 - 優(yōu)化” 的閉環(huán)管理；
5、團(tuán)隊管理與利益相關(guān)部門溝通：領(lǐng)導(dǎo)項目團(tuán)隊完成日常工作，明確成員職責(zé)與考核標(biāo)準(zhǔn)，組織技能培訓(xùn)提升團(tuán)隊執(zhí)行力。同時，定期向管理層、業(yè)務(wù)部門等利益相關(guān)方匯報項目進(jìn)展，收集反饋并調(diào)整策略，確保項目方向與企業(yè)整體目標(biāo)一致。

任職要求：
1、大專及以上學(xué)歷，做過工廠運營管理/PMC主管5年/PMC經(jīng)理2年以上，了解消費類電子項目0-1過程；
2、具備英語讀寫能力，能郵件對接外國客戶；
3、具有較強(qiáng)的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)管理、執(zhí)行能力；
4、具有較強(qiáng)的成本觀念、質(zhì)量觀念、科學(xué)管理經(jīng)驗。