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崗位職責(zé)：
1、產(chǎn)品規(guī)劃與設(shè)計：
- 基于集團(tuán)在采購領(lǐng)域的業(yè)務(wù)場景，結(jié)合與研發(fā)、供應(yīng)鏈、財務(wù)等全鏈條協(xié)同需求，制定集團(tuán)采購數(shù)字化整體規(guī)劃與實施策略。
- 對集團(tuán)采購各環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行深入分析，梳理出數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵需求和痛點，設(shè)計出高效、靈活、可擴(kuò)展的數(shù)字化架構(gòu)方案。
2、系統(tǒng)選型與集成
- 研究市場上各類采購相關(guān)的數(shù)字化技術(shù)和產(chǎn)品，為企業(yè)選擇最合適的系統(tǒng)和工具。
- 負(fù)責(zé)將采購系統(tǒng)與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行集成，確保各系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)流暢、業(yè)務(wù)協(xié)同。
3、數(shù)據(jù)管理與分析
- 建立采購數(shù)據(jù)管理體系，包括數(shù)據(jù)采集、存儲、清洗、轉(zhuǎn)換等環(huán)節(jié)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性和及時性。
- 充分識別業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)用需求，運(yùn)用數(shù)據(jù)分析技術(shù)，為采購決策提供數(shù)據(jù)支持，幫助企業(yè)提高采購運(yùn)營效率。
4、項目管理
- 負(fù)責(zé)產(chǎn)品項目的全生命周期管理，確保項目按時、高質(zhì)量交付。
- 制定項目計劃，跟蹤進(jìn)度，識別風(fēng)險并推動問題解決。
5、技術(shù)指導(dǎo)與團(tuán)隊協(xié)作
- 為應(yīng)用開發(fā)團(tuán)隊提供業(yè)務(wù)方案指導(dǎo)和支持，幫助技術(shù)團(tuán)隊深入理解業(yè)務(wù)需求與方案設(shè)計。
- 與業(yè)務(wù)部門、IT部門等各相關(guān)團(tuán)隊密切合作，促進(jìn)業(yè)務(wù)與技術(shù)的深度融合，推動供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的落地。
6、持續(xù)優(yōu)化與創(chuàng)新
- 關(guān)注行業(yè)內(nèi)的新技術(shù)、新趨勢，不斷對供應(yīng)鏈數(shù)字化架構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化和升級，提升企業(yè)采購業(yè)務(wù)的競爭力。
- 鼓勵團(tuán)隊成員進(jìn)行業(yè)務(wù)模式與工作方法創(chuàng)新，探索新的數(shù)字化應(yīng)用場景，為企業(yè)創(chuàng)造更多價值。 能熟練使用馬蜂盯標(biāo)進(jìn)行招標(biāo)采購類信息查詢