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制度建設(shè)
1.1 執(zhí)行國家招投標(biāo)的相關(guān)法律法規(guī)及公司有關(guān)采購制度、流程。
1.2 參與公司采購制度、流程等修訂，提出優(yōu)化意見。
采購管理
2.1 根據(jù)申購需求，對申購項目預(yù)算金額、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)參數(shù)、時間要求等按規(guī)定權(quán)限和流程審核把關(guān)。
2.2 負責(zé)收集和匯總采購需求計劃，匹配庫存資源并確定采購方式并實施采購計劃的動態(tài)管理。
2.3 負責(zé)編制物資采購計劃。
2.4 根據(jù)物資需求品類，完成詢比價、擬定中標(biāo)方案及審批工作。
合同管理
3.1 負責(zé)合同條款的洽談、簽訂并錄入 ERP 系統(tǒng)。
3.2 負責(zé)采購合同、比價單、要貨單等電子及紙質(zhì)資料文件的檔案管理工作。
訂單與庫存管理
4.1 跟蹤采購訂單執(zhí)行情況，保證及時供應(yīng)。
4.2 負責(zé)采購物資信息的系統(tǒng)（ERP、SRM、WMS）維護工作，確保單據(jù)與系統(tǒng)信息的一致性，保證及時入庫。
4.3 負責(zé)按時效協(xié)調(diào)處理異常庫存，確保公司利益。
4.4 負責(zé)優(yōu)化庫存數(shù)量，提高庫存周轉(zhuǎn)率。
戰(zhàn)略供應(yīng)商合作
5.1 負責(zé)物料戰(zhàn)略合作方案的編寫，編制戰(zhàn)略合作推進計劃。
5.2 協(xié)調(diào)雙方高層交流，維護好重點供應(yīng)商合作關(guān)系，持續(xù)深化合作交流。
成本控制
6.1 通過多種方式，多種渠降低企業(yè)綜合總成本，增加公司利潤，提高客戶滿意度。
質(zhì)量驗收管理
7.1 負責(zé)協(xié)調(diào)處理質(zhì)量退還等問題的推進工作。
7.2 協(xié)助供應(yīng)商、需求部門進行物資質(zhì)量驗收。
7.3 協(xié)助相關(guān)職能部門對采購物資在使用過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行現(xiàn)場查看并反饋供應(yīng)商。
異常情況處理
8.1 負責(zé)供應(yīng)商異常情況的處理工作。
8.2 負責(zé)緊急物資的采購工作。
供應(yīng)商管理
9.1 協(xié)助 SQE 做好供應(yīng)商的開拓、評審及績效考評工作。
其他工作
10.1 負責(zé)按合同約定提交采購物資付款流程。
10.2 協(xié)助部門預(yù)算的編制并執(zhí)行。
10.3 實時關(guān)注市場行情、行業(yè)新技術(shù)等信息，做好同行對標(biāo)分析，不斷降低采購成本。 能熟練使用馬蜂盯標(biāo)進行招標(biāo)采購類信息查詢