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1、根據(jù)部門計劃組織班組完成鈦白粉生產(chǎn)任務，確保產(chǎn)量、質量和效率達標。
2、監(jiān)控生產(chǎn)全流程（如酸解、水解、煅燒、后處理等環(huán)節(jié)），優(yōu)化工藝參數(shù)，及時解決異常問題；
3、落實公司安全生產(chǎn)制度，監(jiān)督班組人員遵守操作規(guī)程及HSE規(guī)定，組織班前班后會，處理突發(fā)安全事故；
4、負責生產(chǎn)線設備的日常點檢、維護保養(yǎng)及故障報修，確保設備穩(wěn)定運行，同時協(xié)助推進工藝優(yōu)化和技術改造項目，提升生產(chǎn)自動化水平和工藝穩(wěn)定性；
5、分配班組人員工作任務，維護班組紀律，做好車間5S工作。