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1.工廠管理運(yùn)營：8年以上格拉辛/熱轉(zhuǎn)印紙機(jī)工作經(jīng)驗，3年以上大型造紙廠格拉辛/熱轉(zhuǎn)印紙廠長或同等職位經(jīng)歷。熟悉格拉辛/熱轉(zhuǎn)印紙生產(chǎn)工藝。負(fù)責(zé)格拉辛/熱轉(zhuǎn)印造紙廠的整體生產(chǎn)運(yùn)營，確保生產(chǎn)計劃高效執(zhí)行，達(dá)成產(chǎn)量、質(zhì)量、成本及交期目標(biāo)。制定年度/季度生產(chǎn)計劃，優(yōu)化資源配置，提升設(shè)備利用率和生產(chǎn)效率。監(jiān)督生產(chǎn)流程，解決工藝技術(shù)問題，推動工藝優(yōu)化與技術(shù)創(chuàng)新。
2. 質(zhì)量管理與標(biāo)準(zhǔn)把控:建立并完善質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品符合客戶要求及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。組織質(zhì)量異常分析，推動質(zhì)量改進(jìn)措施落地，降低不良率。
3. 成本控制與效益提升：監(jiān)控生產(chǎn)成本（原材料、能耗、人工等），制定降本增效方案。推動精益生產(chǎn)管理，減少浪費(fèi)，提高工廠盈利能力。
4. 設(shè)備與安全管理：統(tǒng)籌設(shè)備維護(hù)、檢修及升級改造，確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，監(jiān)督環(huán)保法規(guī)執(zhí)行，杜絕安全事故及環(huán)境污染事件。
5. 團(tuán)隊建設(shè)與人才培養(yǎng)：負(fù)責(zé)工廠組織架構(gòu)優(yōu)化，搭建高效管理團(tuán)隊。制定員工培訓(xùn)計劃，提升團(tuán)隊專業(yè)技能與管理能力。
6. 跨部門協(xié)作與外部對接：協(xié)調(diào)銷售、采購、研發(fā)等部門，保障供應(yīng)鏈穩(wěn)定及客戶需求響應(yīng)。