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1.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌制定和優(yōu)化整車運(yùn)輸物流標(biāo)準(zhǔn)流程和作業(yè)規(guī)范 2.負(fù)責(zé)整車運(yùn)輸業(yè)務(wù)日常運(yùn)營管理工作 3.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌調(diào)度溝通運(yùn)力異常時(shí)保障事項(xiàng) 4.負(fù)責(zé)整車運(yùn)輸業(yè)務(wù)時(shí)效、質(zhì)量等KPI指標(biāo)分析與改善 5.負(fù)責(zé)新業(yè)務(wù)項(xiàng)目承接應(yīng)對 6.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)現(xiàn)場管理監(jiān)督與巡查 7.責(zé)與客戶聯(lián)絡(luò)，溝通業(yè)務(wù)相關(guān)信息 8.負(fù)責(zé)組織整車運(yùn)輸成本分析 9.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌推進(jìn)整車運(yùn)輸業(yè)務(wù)上下游結(jié)算 10.負(fù)責(zé)整車運(yùn)輸承運(yùn)商運(yùn)營績效改善提升 11.負(fù)責(zé)組織各品牌供應(yīng)商周例會