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1.推動(dòng)執(zhí)行總、分公司有關(guān)的戰(zhàn)略、方針、政策等重大部署與要求，配合部門負(fù)責(zé)人達(dá)成年度業(yè)務(wù)指標(biāo)，對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展中的動(dòng)態(tài)過程通過實(shí)施監(jiān)控督導(dǎo)，制定每月業(yè)務(wù)推動(dòng)方案及競賽方案，按照節(jié)點(diǎn)追蹤，按時(shí)完成總、分公司及機(jī)構(gòu)方案的兌付，確保方案兌現(xiàn)的準(zhǔn)確性

2.工作會(huì)議的計(jì)劃、組織、實(shí)施，包括年度會(huì)議、半年會(huì)議、月度會(huì)議、節(jié)點(diǎn)會(huì)議、日常例會(huì)等會(huì)議的組織實(shí)施，會(huì)議內(nèi)容，流程片制作等

3.組織機(jī)構(gòu)新人班崗前培訓(xùn)、代理人考試培訓(xùn)及合作渠道產(chǎn)品銷售培訓(xùn)工作，參與銷售活動(dòng)管理，完成對(duì)業(yè)務(wù)人員與合作渠道有關(guān)人員的培訓(xùn)項(xiàng)目，提高其專業(yè)化作業(yè)水平

4.依據(jù)基本法及總公司政策，追蹤業(yè)務(wù)人員考核業(yè)務(wù)指標(biāo)，定期發(fā)布業(yè)務(wù)預(yù)警和考核預(yù)警，按時(shí)完成考核結(jié)果報(bào)送