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1. 渠道規(guī)劃與布局 制定全渠道分銷(xiāo)策略（線上電商 / 直播 / 私域、線下代理商 / 經(jīng)銷(xiāo)商 / 門(mén)店等），明確各渠道定位與協(xié)同機(jī)制； 優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu)，評(píng)估現(xiàn)有渠道效能，淘汰低效渠道，拓展高潛力新渠道； 規(guī)劃區(qū)域渠道覆蓋，避免重疊沖突，確保市場(chǎng)滲透率最大化。 2. 渠道運(yùn)營(yíng)管理 為各渠道設(shè)定年度 / 季度銷(xiāo)售目標(biāo)，分解至具體合伙人 / 代理商，跟蹤進(jìn)度并提供指導(dǎo)； 制定渠道價(jià)格體系與庫(kù)存管理制度，確保價(jià)格統(tǒng)一、庫(kù)存健康（避免串貨、壓貨等問(wèn)題）； 設(shè)計(jì)渠道激勵(lì)方案（如返點(diǎn)、獎(jiǎng)勵(lì)、資源傾斜等），驅(qū)動(dòng)渠道積極性。 3. 渠道沖突與風(fēng)險(xiǎn)管理 協(xié)調(diào)渠道間的利益沖突（如區(qū)域竄貨、價(jià)格戰(zhàn)等），建立投訴處理機(jī)制與違規(guī)處罰標(biāo)準(zhǔn)； 監(jiān)控渠道合作中的風(fēng)險(xiǎn)（如合伙人違約、資金鏈問(wèn)題、市場(chǎng)政策變化等），提前制定應(yīng)對(duì)預(yù)案； 收集渠道數(shù)據(jù)（銷(xiāo)售、庫(kù)存、客戶反饋等），分析渠道表現(xiàn)，為策略調(diào)整提供依據(jù)。 4. 跨部門(mén)協(xié)同 與市場(chǎng)部協(xié)作，推動(dòng)渠道專(zhuān)屬營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)（如聯(lián)合促銷(xiāo)、品牌推廣等）； 對(duì)接供應(yīng)鏈與客服團(tuán)隊(duì)，保障渠道訂單交付、售后支持的高效響應(yīng)； 向高層匯報(bào)渠道動(dòng)態(tài)與問(wèn)題，提出資源需求與改進(jìn)建議。 三、其他核心職責(zé) 市場(chǎng)洞察：跟蹤行業(yè)趨勢(shì)、競(jìng)品渠道策略，為公司分銷(xiāo)策略迭代提供參考； 團(tuán)隊(duì)管理：領(lǐng)導(dǎo)分銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)能力； 合規(guī)管理：確保渠道合作符合法律法規(guī)（如反壟斷、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)等）。 能力要求（補(bǔ)充參考） 具備 5 年以上分銷(xiāo) / 渠道管理經(jīng)驗(yàn)，有成功的合伙人招募與規(guī)模化渠道運(yùn)營(yíng)案例； 精通渠道策略設(shè)計(jì)、商務(wù)談判、數(shù)據(jù)分析，具備較強(qiáng)的市場(chǎng)敏感度與資源整合能力； 優(yōu)秀的跨部門(mén)協(xié)作與團(tuán)隊(duì)管理能力，能承受高壓目標(biāo)驅(qū)動(dòng)。