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工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)根據(jù)公司/廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，完成車間的月度、周度及每日生產(chǎn)的剛性命中率，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)、按量完成。 2、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)人員、設(shè)備、作業(yè)環(huán)境等各項(xiàng)安全管理負(fù)全面責(zé)任，對(duì)班組的安全工作結(jié)果、行為和管理工作負(fù)責(zé)。 3、貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，制定車間內(nèi)部的質(zhì)量管理措施，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制，監(jiān)督操作人員嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，定期對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行抽檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量問題；組織開展質(zhì)量分析活動(dòng)，針對(duì)質(zhì)量事故和質(zhì)量隱患，制定整改措施并監(jiān)督落實(shí)，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。 4、參與車間各項(xiàng)規(guī)章的制（修）定；新產(chǎn)品、新工藝標(biāo)準(zhǔn)的制（修）定，配合廠部推進(jìn)優(yōu)特鋼等新產(chǎn)品開發(fā)并組織試驗(yàn)生產(chǎn)，參與所需工藝備品備件計(jì)劃提報(bào)和驗(yàn)收工作。 5、參與建立健全車間的安全管理制度和操作規(guī)程，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期組織員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。加強(qiáng)對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查和隱患排查，及時(shí)消除安全隱患，對(duì)違規(guī)操作行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，確保生產(chǎn)安全。制定并組織實(shí)施車間的應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，對(duì)突發(fā)的安全生產(chǎn)事故組織搶救，同時(shí)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，配合事故調(diào)查工作。 6、負(fù)責(zé)車間的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，制定并執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)管理制度，保持車間環(huán)境整潔、衛(wèi)生，物料擺放整齊有序，設(shè)備標(biāo)識(shí)清晰。推行6S 管理（整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)），提升車間現(xiàn)場(chǎng)管理水平，提高工作效率，加強(qiáng)對(duì)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的定置管理，合理規(guī)劃生產(chǎn)區(qū)域和通道，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物流順暢，保障安全生產(chǎn)。 7、負(fù)責(zé)車間的成本管理工作，制定并落實(shí)成本控制措施，嚴(yán)格控制原材料、能源消耗及各項(xiàng)費(fèi)用支出，降低生產(chǎn)成本，參與優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高成材率，減少廢品損失，提高生產(chǎn)效益。加強(qiáng)對(duì)車間物資的管理，合理控制庫存，避免物資積壓和浪費(fèi)，提高物資利用率負(fù)責(zé)。 8、負(fù)責(zé)與廠部其他部門的溝通協(xié)調(diào)工作，及時(shí)反饋車間生產(chǎn)情況和存在的問題，積極配合相關(guān)部門做好各項(xiàng)工作； 9、公司及廠部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

任職資格

1.大專及以上學(xué)歷，機(jī)電一體化、冶金工程等相關(guān)專業(yè)； 2.具有5年以上現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)； 3.具備線材品種鋼生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)且熟悉軋鋼工藝。