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人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)：
1. 戰(zhàn)略規(guī)劃與體系建設(shè)：根據(jù)公司總體戰(zhàn)略，制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，包括人才盤點、繼任計劃、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展等，確保人力資源策略與公司發(fā)展目標(biāo)高度契合。主導(dǎo)人力資源管理體系的建設(shè)與優(yōu)化，包括但不限于招聘選拔、績效管理、薪酬福利、培訓(xùn)發(fā)展、員工關(guān)系等模塊。
2. 人工智能與數(shù)據(jù)分析應(yīng)用：引領(lǐng)人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型，探索并應(yīng)用AI技術(shù)在人才識別、招聘篩選、績效評估、員工滿意度調(diào)查等方面的應(yīng)用，提升決策效率與精準(zhǔn)度。利用大數(shù)據(jù)分析，洞察人才趨勢，為組織優(yōu)化與人才配置提供科學(xué)依據(jù)。
3. 信息化建設(shè)與平臺管理：負(fù)責(zé)人力資源信息系統(tǒng)的選型、實施與優(yōu)化，如EHR系統(tǒng)等，確保系統(tǒng)高效運行，提升HR工作效率與服務(wù)質(zhì)量。推動數(shù)據(jù)集成與共享，構(gòu)建智能化的人力資源數(shù)據(jù)中心。
4. 績效執(zhí)行與反饋管理：設(shè)計并實施科學(xué)合理的績效管理體系，確保績效目標(biāo)與組織戰(zhàn)略緊密相連。定期監(jiān)控績效執(zhí)行情況，提供及時的績效反饋與輔導(dǎo)，促進(jìn)員工個人成長與組織績效提升。建立有效的績效溝通機(jī)制，鼓勵員工參與績效管理過程，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力與執(zhí)行力。
5. 人才盤點與繼任規(guī)劃：定期組織人才盤點，識別關(guān)鍵崗位與潛力人才，制定個性化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與繼任計劃，確保關(guān)鍵崗位人才梯隊建設(shè)。運用先進(jìn)的人才測評工具與方法，提升人才選拔與培養(yǎng)的精準(zhǔn)性。
6. 組織變革與文化塑造：作為變革推動者，參與并領(lǐng)導(dǎo)公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、流程優(yōu)化等項目，促進(jìn)組織效能提升。塑造并傳播企業(yè)文化，強(qiáng)化員工歸屬感與使命感，營造積極向上的工作氛圍。

崗位要求：
1.統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、心理學(xué)、計算機(jī)科學(xué)、信息管理等相關(guān)專業(yè)。
2. 10年以上人力資源管理經(jīng)驗，其中至少5年在大型集團(tuán)人力資源管理經(jīng)驗。
3. 專業(yè)技能：精通人力資源全模塊管理，熟悉人才盤點、績效管理等高級人力資源管理技術(shù)，具備扎實的數(shù)據(jù)分析能力。
4. 領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊協(xié)作：卓越的領(lǐng)導(dǎo)力，能夠有效激勵團(tuán)隊，促進(jìn)跨部門合作。優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力，能夠在復(fù)雜環(huán)境中做出快速決策。
5.對新技術(shù)保持高度敏感，勇于嘗試并推動人力資源管理創(chuàng)新，具備將前沿技術(shù)轉(zhuǎn)化為實際業(yè)務(wù)價值的能力。
6. 優(yōu)秀的外聯(lián)與公關(guān)能力，具備解決突發(fā)事件的能力，做好人力資源相關(guān)風(fēng)控工作。較強(qiáng)的文字功底，分析、解決問題能力，思路清晰，考慮問題細(xì)致 能熟練使用今日招聘網(wǎng)，招聘號的維護(hù)