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1）負(fù)責(zé)集團(tuán)薪酬及福利管理工作 2）負(fù)責(zé)集團(tuán)招聘培訓(xùn)管理工作 3）負(fù)責(zé)集團(tuán)績效考核管理工作 4）負(fù)責(zé)開展和推動(dòng)集團(tuán)公司組織系統(tǒng)建設(shè)管理工作 5）負(fù)責(zé)監(jiān)管各子公司人力資源管理工作 6）負(fù)責(zé)根據(jù)公司組織架構(gòu)，結(jié)合公司實(shí)際情況和市場行情，對(duì)集團(tuán)公司薪酬標(biāo)準(zhǔn)及《崗位價(jià)值評(píng)估》進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理及完善 7）負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司人力招聘和儲(chǔ)備管理體系的修訂建立和實(shí)施 8）負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃的組織和實(shí)施及統(tǒng)籌本部門的培訓(xùn)管理工作及培訓(xùn)效果的把控和跟蹤及運(yùn)用 9）負(fù)責(zé)完善和改進(jìn)績效考核管理制度和流程，推行績效考核工作，完成公司制定的績效考核目標(biāo)（績效考核指標(biāo)制定完成率100%） 10）負(fù)責(zé)審核績效考核數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、公平性，并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，根據(jù)考核結(jié)果安排績效面談，并針對(duì)考核不達(dá)標(biāo)的員工制定解決方案 11）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和指導(dǎo)公司各部門績效考核工作，組織培訓(xùn)并通關(guān)測(cè)試 12）負(fù)責(zé)根據(jù)實(shí)際情況，完善、更新下一年度《企業(yè)KPI指標(biāo)庫》 13）負(fù)責(zé)建立和完善晉升標(biāo)準(zhǔn)體系，并合理開展和推行晉升管理的工作 14）負(fù)責(zé)監(jiān)管員工勞動(dòng)關(guān)系的管理及維護(hù) 15）負(fù)責(zé)組織制定和修訂本部門管理制度、業(yè)務(wù)流程并貫徹執(zhí) 能熟練使用今日招聘網(wǎng)，招聘號(hào)的維護(hù)