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羅氏促進(jìn)多元化、公平性和包容性，代表我們所服務(wù)的社區(qū)。在全球范圍內(nèi)處理醫(yī)療保健問題時，多元化是成功的關(guān)鍵因素。我們認(rèn)為，包容性是理解人們不同醫(yī)療保健需求的關(guān)鍵。我們共同擁抱個性，共同抱持對卓越護(hù)理的熱情。加入羅氏，每個聲音都會得到重視。

職位

大區(qū)生態(tài)圈負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊，把羅氏產(chǎn)品的關(guān)鍵信息準(zhǔn)確及時的傳達(dá)給客戶，達(dá)成區(qū)域推廣目標(biāo)。積極配合市場、醫(yī)學(xué)等部門，深入推廣產(chǎn)品，提高公司及產(chǎn)品的品牌。

主要職責(zé):

計劃管理

● 根據(jù)公司產(chǎn)品管線的整體策略，因地制宜地制定區(qū)域發(fā)展目標(biāo)，并負(fù)責(zé)實施計劃和跟進(jìn)有效性

客戶管理和品牌管理：

● 與關(guān)鍵客戶建立牢固的關(guān)系和信任，贏得客戶對羅氏產(chǎn)品的倡導(dǎo)。

● 參與或制定負(fù)責(zé)區(qū)域的專業(yè)推廣活動，以建立良好的互動機制。

● 和商務(wù)部同事一起保證公司產(chǎn)品供應(yīng)渠道暢通。

績效管理：

● 理解公司戰(zhàn)略，制定工作目標(biāo)和推廣計劃，激勵團(tuán)隊成員以保證完成公司目標(biāo)

● 培養(yǎng)符合公司文化的互助合作的團(tuán)隊精神

團(tuán)隊管理：

● 領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、輔助以及培訓(xùn)團(tuán)隊銷售成員

● 對團(tuán)隊成員進(jìn)行績效管理、職業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)和招聘

財務(wù)管理

● 分配并管理銷售預(yù)算以實現(xiàn)投資回報率***化

自我管理

● 積極的進(jìn)行公司產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí)及領(lǐng)導(dǎo)技能的學(xué)習(xí)，以身作則執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，進(jìn)行有效的團(tuán)隊管理。

● 踐行公司價值觀時展現(xiàn)出專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)能力和敬業(yè)精神

能力與經(jīng)驗：

崗位所需勝任力和思維

●市場競爭和抗壓力：能帶領(lǐng)團(tuán)隊設(shè)定具有挑戰(zhàn)的愿景，并通過有效的業(yè)務(wù)計劃、執(zhí)行和結(jié)果復(fù)盤來實現(xiàn)它；

●帶領(lǐng)團(tuán)隊實現(xiàn)與區(qū)域?qū)＜业母咝W(xué)術(shù)合作，以實現(xiàn)產(chǎn)品準(zhǔn)入和良好的品牌形象的樹立；

●充分踐行領(lǐng)導(dǎo)者的角色，即遠(yuǎn)見者，架構(gòu)師，教練及促成者

●擁有正確的思維方式和領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)。（思維方式：使命驅(qū)動，協(xié)作，成長思維。領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)：系統(tǒng)思維，成長思維，真誠無畏，協(xié)作共贏，輔導(dǎo)培養(yǎng)。 ）

●良好的溝通能力

●高效整合資源能力

工作經(jīng)驗：

● 10 年以上銷售，市場，醫(yī)學(xué)或準(zhǔn)入工作經(jīng)驗

● 跨地區(qū)/跨部門/多產(chǎn)品管理的工作經(jīng)驗優(yōu)先

●擁有眼科相關(guān)的工作經(jīng)驗優(yōu)先

教育程度/所獲資格證書：

● 醫(yī)學(xué)或藥學(xué)相關(guān)本科及以上學(xué)歷

我們是誰


在羅氏，來自100個國家的100，000名員工不斷推動著健康醫(yī)療行業(yè)的進(jìn)步。我們一同工作，使羅氏成為了世界領(lǐng)先的以研發(fā)為基礎(chǔ)的健康醫(yī)療集團(tuán)。我們的成功源于創(chuàng)新、求知和多元化，也源于我們把相互間的差異作為一種優(yōu)勢。為了革新醫(yī)療健康領(lǐng)域，羅氏設(shè)定了遠(yuǎn)大的計劃，堅持學(xué)習(xí)和發(fā)展，并不斷尋找與之志同道合的伙伴。

羅氏提供平等的職業(yè)發(fā)展機會。