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1. 依據(jù)公司整體經(jīng)營管理戰(zhàn)略規(guī)劃，主導在公司導入、建立、推行、完善供應鏈質(zhì)量管理體系，降低質(zhì)量風險，保證產(chǎn)品質(zhì)量
2. 負責供應商質(zhì)量的篩選、評定、考核體系的建立、推行和管理，組織參與供應商評估和培訓，提升供應商的整體質(zhì)量自控能力
3. 主持和擬定產(chǎn)品及相關原材料的質(zhì)量檢驗標準、檢測項目、檢測方法、保證產(chǎn)品符合公司要求
4. 新品開發(fā)的質(zhì)量工作，根據(jù)產(chǎn)品特點、材質(zhì)和工藝評估產(chǎn)品質(zhì)量風險及改善措施，提升產(chǎn)品質(zhì)量，具備專業(yè)及快速的質(zhì)量異常解決能力和分析能力
5. 新品牌及競品調(diào)研和分析并進行流程改善和再造，并對質(zhì)量標準進行全面梳理和優(yōu)化
6. 定期主持召開重大質(zhì)量專題會議，處理質(zhì)量事故和各類品質(zhì)糾紛，協(xié)調(diào)各部門開展質(zhì)量改善活動，并執(zhí)行到位
7. 收集顧客反饋和退貨數(shù)據(jù)并立即啟動根本原因分析，制定行動計劃，落地改善方案及驗證計劃
8. 統(tǒng)籌庫內(nèi)外質(zhì)量檢驗工作，定期提供質(zhì)量管理工作的年、季、月度質(zhì)量分析表及改善計劃
9. 負責部門員工的選拔、考核、培訓等工作，持續(xù)培養(yǎng)和開發(fā)人才，不斷提升質(zhì)量管理人員從業(yè)專業(yè)技能
10. 年度品控預算，提升人效/供應商廠效率，結(jié)合數(shù)據(jù)賦能，合理優(yōu)化全鏈條品質(zhì)管理成本