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1.制定并完善設(shè)備管理制度和流程，確保設(shè)備管理工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。 2.負責(zé)設(shè)備管理團隊的建設(shè)和人員培訓(xùn)，提高團隊的專業(yè)素質(zhì)和管理水平。 3.組織和監(jiān)督設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的正常運行。制定設(shè)備維護計劃和保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，安排維修人員進行定期巡檢和維護。 4.對設(shè)備故障進行及時處理，組織維修人員進行搶修，減少設(shè)備停機時間。分析設(shè)備故障原因，制定改進措施，防止故障再次發(fā)生。 5.負責(zé)設(shè)備的大修和改造工作，制定大修和改造計劃，組織實施并監(jiān)督工程質(zhì)量。 6.負責(zé)設(shè)備管理的成本控制，制定設(shè)備維修和保養(yǎng)預(yù)算，合理控制設(shè)備維修費用。對設(shè)備維修和保養(yǎng)成本進行分析和評估，提出降低成本的措施和建議。 7.監(jiān)督設(shè)備維修和保養(yǎng)費用的使用情況，確保費用的合理使用和節(jié)約。