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工作職責(zé):
(一)體系建設(shè)
1.組織擬定分廠質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗(yàn)、售后服務(wù)等方面的制度、流程和操作規(guī)范。
(二)部門年度工作計劃和年度預(yù)算
1.擬定本部門的年度工作計劃
2.擬定本部門的年度預(yù)算
(三)質(zhì)量控制和質(zhì)量檢驗(yàn)
1.組織開展分廠產(chǎn)品質(zhì)量策劃工作，確保過程質(zhì)量控制的有效性。
2.組織開展對分廠各車間產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中各環(huán)節(jié)涉及的實(shí)物質(zhì)量、檢驗(yàn)記錄、現(xiàn)場情況的巡查工作。
3.組織開展現(xiàn)場質(zhì)量問題的評審工作，協(xié)調(diào)糾正預(yù)防措施的制定并跟蹤落實(shí)。
4.組織開展對分廠各車間年度質(zhì)量改善工作的監(jiān)督、審查工作。
(四)售后服務(wù)
1.組織開展年度質(zhì)量改進(jìn)計劃的編制工作。
2.組織開展售后活動的策劃、建立、運(yùn)行、認(rèn)證、監(jiān)督和維護(hù)工作。
3.組織開展產(chǎn)品的售后指導(dǎo)工作，必要時解答客戶在技術(shù)方面的問題。
4.組織開展售后批量/重大質(zhì)量問題的識別、解決和改進(jìn)工作。
5.組織開展返廠維修產(chǎn)品的售后調(diào)查協(xié)調(diào)工作。
6.組織開展返廠維修產(chǎn)品的裝配前方案協(xié)調(diào)工作。
(五)部門培訓(xùn)和人才隊(duì)伍建設(shè)
1.組織制定本部門的員工培訓(xùn)計劃，并組織實(shí)施。
2.組織開展本部門重點(diǎn)任務(wù)完成后以及重大問題解決后的復(fù)盤總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)分享工作。
3.組織開展本部門后備人才培養(yǎng)工作。
任職資格:
1.全日制本科及以上，機(jī)械類、電氣類、材料等相關(guān)專業(yè)
2.8年以上同業(yè)機(jī)械制造業(yè)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，3年以上質(zhì)量團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)
3.精通ISO質(zhì)量管理體系知識和質(zhì)量管理相關(guān)方法
4.了解裝配、機(jī)加工、焊接質(zhì)量控制要求
5.具備較強(qiáng)的計劃能力、決策能力、溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力、問題解決能力、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力