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1.根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)策略協(xié)助精益總監(jiān)制定各公司長(zhǎng)期、短期生產(chǎn)發(fā)展計(jì)劃。 2.團(tuán)隊(duì)內(nèi)部團(tuán)結(jié)和諧發(fā)展，為生產(chǎn)、物流各相關(guān)部門、外部客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，督促部門團(tuán)隊(duì)成員如期實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。 3.負(fù)責(zé)現(xiàn)有生產(chǎn)線的優(yōu)化設(shè)計(jì)/再設(shè)計(jì)工作,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)輸出。 4.制定精益生產(chǎn)、精益物流改善計(jì)劃，進(jìn)行精益項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、改善和實(shí)施。 5.負(fù)責(zé)考慮生產(chǎn)發(fā)展的設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì):考慮新產(chǎn)品的生產(chǎn)條件，產(chǎn)能分析，考慮車間的布局，生產(chǎn)設(shè)備投資建議。 6.運(yùn)用人機(jī)工程知識(shí)，對(duì)各生產(chǎn)線的工裝設(shè)施進(jìn)行更新改造及設(shè)計(jì)制作，提高生產(chǎn)效率，減少作業(yè)負(fù)擔(dān)。