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主要工作目標(biāo)
帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，把羅氏產(chǎn)品的關(guān)鍵信息準(zhǔn)確及時的傳達(dá)給客戶，達(dá)成區(qū)域推廣目標(biāo)。積極配合市場、醫(yī)學(xué)等部門，深入推廣產(chǎn)品，提高公司及產(chǎn)品的品牌。
主要職責(zé)
計(jì)劃管理
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和團(tuán)隊(duì)及市場部同事共同制定自己負(fù)責(zé)區(qū)域（1 個或幾個省）的推廣計(jì)劃，并對實(shí)施進(jìn)行監(jiān)控。
客戶管理和品牌管理：
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與關(guān)鍵客戶建立牢固的關(guān)系和信任，從而持續(xù)影響客戶的處方習(xí)慣
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參與或制定負(fù)責(zé)區(qū)域的專業(yè)推廣活動，以建立良好的互動機(jī)制。
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和商務(wù)部同事一起保證公司產(chǎn)品供應(yīng)渠道暢通。
績效管理：
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理解公司戰(zhàn)略，制定工作目標(biāo)和推廣計(jì)劃，激勵團(tuán)隊(duì)成員以保證完成公司目標(biāo)
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培養(yǎng)符合公司文化的互助合作的團(tuán)隊(duì)精神
團(tuán)隊(duì)管理：
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領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、輔助以及培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)銷售成員
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對團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行績效管理、職業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)和招聘
財(cái)務(wù)管理
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分配并管理銷售預(yù)算以實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)率***化
自我管理
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積極的進(jìn)行公司產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí)及領(lǐng)導(dǎo)技能的學(xué)習(xí)，以身作則執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)行有效的團(tuán)隊(duì)管理。
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踐行公司價值觀時展現(xiàn)出專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)能力和敬業(yè)精神
能力與經(jīng)驗(yàn)
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5 年及以上醫(yī)藥行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)
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3 年及以上醫(yī)藥行業(yè)銷售經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)及結(jié)果導(dǎo)向團(tuán)隊(duì)管理能力
崗位所需勝任力
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業(yè)績達(dá)成及業(yè)務(wù)發(fā)展
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銷售技巧
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產(chǎn)品知識
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醫(yī)藥行業(yè)及疾病/治療領(lǐng)域的知識
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客戶管理
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團(tuán)隊(duì)合作精神
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銷售有效性及能力發(fā)展
我們是誰
在羅氏，來自100個國家的100，000名員工不斷推動著健康醫(yī)療行業(yè)的進(jìn)步。我們一同工作，使羅氏成為了世界領(lǐng)先的以研發(fā)為基礎(chǔ)的健康醫(yī)療集團(tuán)。我們的成功源于創(chuàng)新、求知和多元化，也源于我們把相互間的差異作為一種優(yōu)勢。為了革新醫(yī)療健康領(lǐng)域，羅氏設(shè)定了遠(yuǎn)大的計(jì)劃，堅(jiān)持學(xué)習(xí)和發(fā)展，并不斷尋找與之志同道合的伙伴。
羅氏提供平等的職業(yè)發(fā)展機(jī)會。