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1、制定新產(chǎn)品立項(xiàng)、成本分析及報(bào)價(jià)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)階段審核、工藝制定、產(chǎn)品試產(chǎn)和量產(chǎn)的導(dǎo)入和交付給客戶的整體計(jì)劃。并對(duì)項(xiàng)目整體進(jìn)度和項(xiàng)目的綜合質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2.負(fù)責(zé)開發(fā)周期內(nèi)的項(xiàng)目進(jìn)度，風(fēng)險(xiǎn)控制，資源調(diào)度，預(yù)警及備份應(yīng)急計(jì)劃。

3.跟蹤計(jì)劃實(shí)施情況，必要時(shí)提出過及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃，對(duì)影響項(xiàng)目按時(shí)完成的因素要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并找到根本原因徹底改善。

4.監(jiān)督各部門分支計(jì)劃的執(zhí)行，協(xié)調(diào)本項(xiàng)目執(zhí)行過程中各部門間的合作與溝通。

5.對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展情況、階段性成果，關(guān)鍵里程碑任務(wù)的完成情況向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人做定期和及時(shí)匯報(bào)。

6.對(duì)項(xiàng)目已出現(xiàn)的問題和項(xiàng)目內(nèi)潛在的問題進(jìn)入及時(shí)溝通，組織相關(guān)人員解決處理，提出備選方案，并跟蹤執(zhí)行情況。

7.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)范化管理，制定與審核項(xiàng)目各階段的設(shè)計(jì)開發(fā)文件，工藝圖紙，控制計(jì)劃等文件，協(xié)同質(zhì)量部做好產(chǎn)品品質(zhì)的管控。

8.項(xiàng)目產(chǎn)能及工藝的評(píng)估，根據(jù)產(chǎn)品產(chǎn)能提升做好加工設(shè)備及精細(xì)化產(chǎn)線的增補(bǔ)明細(xì)和實(shí)施計(jì)劃來滿足客戶交付需求。

9.按職責(zé)審核項(xiàng)目成本及財(cái)務(wù)預(yù)算，推進(jìn)項(xiàng)目創(chuàng)新-提質(zhì)-降本-增效，確保項(xiàng)目利潤達(dá)標(biāo)

10.團(tuán)隊(duì)成員的KPI考核評(píng)分

技能要求：

1. 熟悉電腦操作，能夠熟練運(yùn)用Word/Excel等辦公自動(dòng)化軟件，有一定寫作能力；

2. 具有豐富的吹脹板設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)；

3.具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)及組織能力；

4. 有較強(qiáng)的帶團(tuán)隊(duì)能力，善于調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)氛圍，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣；

5.通信及家電行業(yè)者優(yōu)先考慮。

職位福利：五險(xiǎn)一金、績效獎(jiǎng)金、包吃、包住、節(jié)日福利、帶薪年假、通訊補(bǔ)助