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1-根據(jù)各經(jīng)銷店的實際經(jīng)營現(xiàn)狀，結(jié)合主機廠和集團的戰(zhàn)略目標(biāo)，參與制定各經(jīng)銷店年度運營規(guī)劃，協(xié)助推進各業(yè)務(wù)模塊信息化系統(tǒng)建設(shè)與實施 2-監(jiān)督管轄經(jīng)銷店各業(yè)務(wù)目標(biāo)執(zhí)行情況和達成情況； 3-管轄經(jīng)銷店業(yè)務(wù)指導(dǎo)及巡店檢核，指導(dǎo)經(jīng)銷店制定改善計劃并監(jiān)督落實到位； 4-提升經(jīng)銷店銷售總監(jiān)及銷售崗位人員業(yè)務(wù)能力； 5-資源整合、將廠家、優(yōu)秀經(jīng)銷店經(jīng)驗分享交流； 6-配合參與經(jīng)銷店人員編制核定、人員招聘以及關(guān)鍵績效指標(biāo)的制定和管理； 7-協(xié)助推進各業(yè)務(wù)模塊信息化系統(tǒng)建設(shè)與實施；