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1.日常招商管理 -負(fù)責(zé)相關(guān)租賃文件的制作和準(zhǔn)備：訂租書、續(xù)簽書、租賃合同、四證及為租戶辦理營業(yè)執(zhí)照所需的補充文件及授權(quán)協(xié)議等，并遞交至總部；完成招商工作后，移交營運管理，包括以上所有招商相關(guān)文件，以及包括押金，圖紙，租戶資料等 -審核裝修方案并監(jiān)督執(zhí)行，確保租戶在預(yù)計日期內(nèi)完成所有開業(yè)準(zhǔn)備 -巡檢查租戶商品/陳列/服務(wù)/經(jīng)營情況，督導(dǎo)現(xiàn)場管理的落實 -監(jiān)督門店日常管理細(xì)則的執(zhí)行，確?，F(xiàn)場營運管理質(zhì)量 -跟催租戶給付租金的及時交納 -推動營銷活動的執(zhí)行，協(xié)調(diào)租戶的參與 -與營運區(qū)總、店總的交流和溝通 -其他與招商相關(guān)的管理工作 2.市場調(diào)研與品牌拓展 -掌握市場變化及品牌發(fā)展趨勢，完成市場調(diào)研計劃及品牌開發(fā)計劃 -建立并定期回顧品牌調(diào)查，入選，開發(fā)，應(yīng)用，聯(lián)盟清單； -根據(jù)緊急需求或經(jīng)營策略，對所負(fù)責(zé)的門店商鋪，提前補充或有計劃提升品牌； -專精一個業(yè)種并開發(fā)此業(yè)種的租戶，并有效推動新租戶在區(qū)域內(nèi)的合作 -維系全國/區(qū)域租戶 3.負(fù)責(zé)項目續(xù)租的執(zhí)行： -根據(jù)年度預(yù)算目標(biāo)及租戶狀況，租戶經(jīng)營情況和顧客意見，提供租戶更新建議及續(xù)租計劃 -保證所負(fù)責(zé)項目所有租戶續(xù)簽于合同到期前60日完成，包括租戶裝修計劃的審核，確保合同到期 時，需更新的品牌準(zhǔn)時進場裝修并按時開業(yè) -租戶到期合同的續(xù)簽，保證續(xù)租規(guī)劃的業(yè)態(tài)及預(yù)算的執(zhí)行 4.執(zhí)行上級單位要求的相關(guān)項目和任務(wù)