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對(duì)公司長(zhǎng)保、臨特保項(xiàng)目的隊(duì)伍狀況、服務(wù)質(zhì)量、內(nèi)外部安全實(shí)施管理，保證項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)：
1.認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度，加強(qiáng)隊(duì)伍管理，結(jié)合實(shí)際制定相關(guān)制度，提高隊(duì)伍組織紀(jì)律；
2.監(jiān)督落實(shí)保安崗位職責(zé)、制度，熟悉掌握隊(duì)伍基本情況，教育全體保安隊(duì)員要經(jīng)常保持高度警惕，確保客戶單位和內(nèi)部人員安全；
3.了解隊(duì)伍人員思想狀況，解決保安隊(duì)伍生活中存在的實(shí)際困難，做好思想政治工作，穩(wěn)定隊(duì)伍；
4.制定保安員培訓(xùn)工作、教育、學(xué)習(xí)計(jì)劃，不斷提高保安人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力；
5.抓好骨干的選拔、教育培養(yǎng)和培訓(xùn)工作，不斷提高他們的組織能力和業(yè)務(wù)能力；
6.經(jīng)常深入各班隊(duì)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督保安服務(wù)質(zhì)量、儀容儀表、值班值勤、內(nèi)勤內(nèi)務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正和解決，適時(shí)隊(duì)隊(duì)伍進(jìn)行整改，不斷提升服務(wù)質(zhì)量；
7.組織協(xié)調(diào)各項(xiàng)目人員調(diào)配，最大限度整合公司人力資源，最大限度發(fā)揮人力資源作用；
8.節(jié)約控制成本，為公司創(chuàng)造最大利潤(rùn)；
9.定期走訪客戶單位主要領(lǐng)導(dǎo)，聽取客戶需求和反饋意見及時(shí)予以解決和糾正；
10.做好應(yīng)收款的催收工作，保證按時(shí)足額回款。