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1、 安全管理:嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，定期召開班組安全培訓(xùn)會議，監(jiān)督特殊作業(yè)安全規(guī)范；
2、 考核管理:處理班組考勤，根據(jù)班組成員實際工作情況，合理做出績效分數(shù)；
3、巡檢制度 :制定巡檢內(nèi)容，路線，人員區(qū)域劃分；
4、技能培訓(xùn): 負責崗位成員個人技能培訓(xùn)，實操工作中的技術(shù)指導(dǎo)，保證其能勝任對本公司設(shè)備的需要；
5、設(shè)備保養(yǎng):根據(jù)機械設(shè)備的運行狀況，制定設(shè)備的維護保養(yǎng)日期及保養(yǎng)內(nèi)容；
6、 工作安排:根據(jù)每日工作任務(wù)，合理安排每個人的工作量，并進行工作質(zhì)量的監(jiān)督。