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1、關(guān)注市場中智慧交通及半導(dǎo)體、TMT及相關(guān)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的績效管理模式，深入理解公司戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)策略，設(shè)計績效管理方案，完善績效管理體系，思考績效管理方法如何在組織內(nèi)部實(shí)踐；
2、根據(jù)整體組織績效管理框架，設(shè)計有效的機(jī)制以完成戰(zhàn)略解碼到組織目標(biāo)分解與協(xié)同，激活組織、激發(fā)員工；
3、將組織績效、員工績效與激勵體系進(jìn)行系統(tǒng)而有效的銜接，推動績效過程管理與優(yōu)化；設(shè)計與之匹配的激勵與利益分配體系；
4、通過對績效指標(biāo)庫、績效結(jié)果等相關(guān)數(shù)據(jù)的分析，形成績效結(jié)果應(yīng)用閉環(huán)，并不斷發(fā)現(xiàn)管理過程問題，推動改善和優(yōu)化。
1、本科及以上學(xué)歷，人力資源、心理學(xué)等相關(guān)專業(yè)；6年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，
2、有過知名互聯(lián)網(wǎng)公司/有集團(tuán)化企或相關(guān)行業(yè)薪酬績效同崗位經(jīng)驗(yàn)；
3、較強(qiáng)的邏輯思維能力和數(shù)據(jù)分析能力：建立分析邏輯框架、進(jìn)行數(shù)據(jù)洞察，助力人力資源管理科學(xué)決策：
4、業(yè)務(wù)理解能力及業(yè)務(wù)敏銳度：樂于探索問題本質(zhì)，提出人力資源政策迭代方案，積極追求更優(yōu)解決方案。
5、推動變革經(jīng)驗(yàn)：具備主導(dǎo)變革項目推動、落地的經(jīng)驗(yàn)，在上述領(lǐng)域均有較好的成功實(shí)踐，有0-1項目實(shí)操經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；