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1、制定科室績效目標、工作計劃和預算，完成本科經(jīng)濟效益指標及其他各項業(yè)務(wù)指標，分析診斷并解決科室績效問題，不斷改進科室績效水平，做好科室的目標績效管理。 2、指導本科室醫(yī)療工作，對本科室門診、病房等指導、組織及實施，確定本科室人員的輪換、值班、出診、會診、組織科室內(nèi)部考核，提出升、調(diào)、獎懲等意見；協(xié)調(diào)醫(yī)護關(guān)系，提升患者滿意度。 3、指導本科室業(yè)務(wù)人員技能提升，制定科室臨床教學計劃和人才培養(yǎng)計劃，組織科室醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)學習，打造****的科室團隊。 4、定期查房并親自參加指導急、重、疑、難病例的搶救處理與特殊疑難病例的會診討論，協(xié)調(diào)與其他科室、部門的關(guān)系，處理本科室發(fā)生的各種突發(fā)事件。 5、完成上級領(lǐng)導安排的其他任務(wù)。